El coaching según Wikipedia:
"Coaching (AFI: [ˈkoʊtʃɪŋ], anglicismo que
procede del verbo inglés to
coach, «entrenar») es un método que consiste en dirigir, instruir y
entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir
alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce
por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el
cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en
dicho proceso buscan el camino mas eficaz para alcanzar los objetivos fijados
usando sus propios recursos y habilidades.[cita requerida] Hay
muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas
motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La persona que realiza el proceso
de coaching recibe el nombre de coach (AFI: [koʊtʃ], «entrenador»),
mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee (AFI: [koʊtʃˈiː])".
En lo personal llevo más de 15 años como entrenador,
consultor y asesor en el mundo empresarial y mi experiencia trasciende desde
empresas internacionales y que cotizan en bolsa o aparecen en la Fortune 500
hasta PYMES, Micro Nacionales y en América Latina, por lo tanto y con más de 180
empresas que he conocido desde sus entrañas he visto de todo y hasta de más.
Sin embrago en los últimos 11 años desde que conocí y aplico
el Coaching en cada una de estas organizaciones he de reconocer que es una de
las herramientas más eficaces, no así la única ni la panacea, pero que
apoya y sirve bastante en los resultados de personas y organizaciones, así como
en formar equipos y líderes ejecutivos de alto rendimiento.
Entonces para mi el Coaching es:
Acompañamiento, estrategias, metas dirigidas, objetivos
claros, liderazgo en acción, crecimiento, desarrollo, contribución, desapego de
dogmas, de juicios, filosofía socrática, mayéutica aplicada y por sobre todo
apoyo a enriquecer y potencializar la vida en cualquier ámbito del coachee o
cliente.
Las herramientas en las que se basa son multiples y por tanto
se requiere de estudios multidisciplinarios en todas estas y actualizaciones
constantes por quienes formamos parte de este modelo. PNL, Psicología,
filosofía, ontología del lenguaje, estudio de los sistemas, administración y
otras más son solo algunas de las disciplinas que debe conocer y dominar el
Coach, y ahí es donde viene el tema de las famosas "tribus" en el
Coaching.
He de reconocer que no es para sorprenderme, sin embargo así
me sucede y doy gracias que así sea y no haber perdido todavía a pesar del frío
y competido mundo ejecutivo la capacidad de esto justamente sorprenderme por
algunos "personajes" que dan vida y presentan el coaching como
coaches certificados y creadores y fundadores de empresas y asociaciones
importantes en el país.
Para mi el coaching es y seguira siendo un modelo que aporta,
que contribuye, que ayuda, apoya y acompaña a quién se fia de este para llegar
a alcanzar grandes metas, la mejor versión de si mismos, de sus sueños, de sus
objetivos y grandes proyectos en tiempo récord y con espectacular claridad.
Y es entonces cuando nace mi confusión, ¿Por qué si de lo que
se trata es de aportar, contribuir, apoyar y acompañar a lograr metas y
proyectos, algunos coaches de gran renombre se desmarcan de estos
conceptos?....
¿Es entonces otro tipo de coaching que desconozco o ya han
logrado trascender tanto que han dado un giro distinto a la verdadera función y
significado de la herramienta?.
¿No es paradójico el argumento de: "No es la linea que
manejo", cuando se supone que se trata de sumar e integrar los distintos
modelos y escuelas del coaching?.
Si soy egresado del modelo ICC soy lo mejor del coaching, si
soy egresado de la ICF soy lo más actual y lo VIP del coaching, si eres de la
IAC, cualquiera es coach, eres del montón, si eres de tal o "Y" o
"Z" no perteneces a nuestra elite y no estas dentro de la línea que
manejo!!.......
¿¿¿¿Queeeeé????.....
Y entre ellos se dan y con todo, como en ring de boxeo, pero
sin referee; es muy triste ciertamente que entre los mismos que hace meses
escuche decir frases del tipo: "Te apoyo", "debemos apoyarnos
casi como hermanos" , "somos Coaches y hay que aportar y contribuir
para darle seguridad y formalidad al modelo" etc. sean estos mismos los
que se desmarquen con argumentos del tipo: "Es que mi linea es otra",
cuando en la International Integrative Coaching System (ICS) justamente de lo
que se trata es de sumar, integrar y modelar con los diferentes tipos de
escuelas, modelos y especialidades de coaching que existen y que el objetivo
principal fundamentado y con bases sólidas de las distintas disciplinas que
comparte el coaching de fondo.
Se trata colegas coaches de integrarnos y sumar esfuerzos
para hacer una gran alianza y pensar en el coachee, no en nosotros, ¿Qué no es
esa la base fundamental de la intervención del coaching?, apoyar, acompañar,
contribuir y aportar para que las personas en cualquier objetivo que se
propongan lo logren desde sus diferentes facetas, estrategias y lugares donde
se encuentren, ya sea que sean objetivos como mejorar sus resultados
profesionales, de pareja, financieros y hasta de imagen personal, también en
las organizaciones aplica igualmente a nivel ejecutivo y de negocios, o solo le
daré coaching al área de dirección o ventas por que en en el área de
almacén o producción hay que ensuciarse un poco las manos y en esas áreas mejor
no le entro o ¿¿cómo??....
La invitación tácita y verídica desde su fundamento en la iCS
es y será:
"Integrar los diferentes modelos, escuelas y
especialidades del coaching para el bien de las personas y organizaciones que
lo requieran en sus diferentes ámbitos, facetas y circunstancias y
están invitados todos aquellos coaches que no han olvidado la principal función
y tarea del coaching:
Llegar a la mejor versión de........ Persona, empresa,
meta, objetivo que se presente".
Si hay coaches que han olvidado estos principios
fundamentales y básicos tengo la esperanza espero no sea ilusa y bana de que
adquieran con humildad, compasión, amor y fe este llamado y se sumen en vez de
"abandonar" los compromisos adquiridos con argumentos tan paradójicos
e incomprensibles como: "es que no es mi linea", ya que van
justamente en contra de lo que predican como coaches.
"No abandones"
"Hacer que las cosas sucedan"
"Sumar y contribuir"
"Un coach nunca te abandona"
Y muchas otras que les escucho decir en sus clases en las
universidades de prestigio, en sus conferencias, en revistas o en las
entrevistan que dan en radio o televisión, y en cualquier foro donde se hacen
presentes.
Me conozco una mejor: "Cumple
tu palabra y cumple lo que dices, honra tus palabras" X=X
Si no entonces ¿donde esta tu coach interior?, ¿En que
quedamos pues?.
Las tribus dentro del coaching elitistas, VIP y discriminatorias
no ayudan a mejorar la herramienta y mucho menos a darle mayor difusión y
seriedad, todo lo contrario, lo inutilizan, confunden y socavan solo
en la conveniencia económica y de negocio de unos cuantos.
Y aunque sé que las tribus seguirán coexistiendo
hipócritamente unas con otras y que el hecho de estar presentes en
Universidades de prestigio, en asociaciones y empresas algunas de ellas
consolidadas les ayuda y hacen creer que su estatus de VIP o Elite les
adormezca el verdadero sentido del coaching profesional a quienes se les
imparten, sé que también existen coaches en extremo profesionales y que
comparten la misma visión de un servidor, aportar, sumar, integrar,
contribuir!!....
También sé que saldrán un poco sacudidas o lastimadas algunas
conciencias por ahí, y no es mi intención, sin embargo, no puedo dejar a un
lado mi coach interior y retarte a salir de TU zona de confort a ti: Coach VIP.
Sin embargo y con humildad reconozco que me siento
profundamente agradecido, honrado y es un gran privilegio conocer personalmente
a Coaches profesionales que sin importar escuela, modelo o especialidad solo
suman y contribuyen siempre ya que han hecho del coaching su estilo de vida,
sin dogmas banales y pre-juicios ociosos, gracias a estos coaches por
SER y ESTAR....
Me recuerdan y me alientan a seguir adelante en mi humilde
misión y sueño también que son:
Unificar e integrar al coaching para el
bien de su más preciado objetivo y razón de existir:
TU.................
Atte.
Julio Álvarez
Psicólogo y Máster Coach Integrativo
UNAM, UVM,
Coach certificado en ICC, IAC, ICS y Coachville
Fundador y CEO
SIC Marketing SC
Y del Sistema Internacional de Coaching Integrativo SC
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