¿¿Quien no ha escuchado cualquiera de estas frases o términos??:
¡¡Te mando un 4!!, "Eres mi Body" o "Soy tu Body", "Pararte x alguién", "Tu nerd interno", y a quien se las has escuchado de repente sin más te comienza a hablar con palabras antisonantes o te "saca del estado" en el que estas levantando la voz o expresándose de manera muy teatral, su tono varía, su fisiología cambia, su lenguaje corporal se "dispara" exagerando sus movimientos y hasta pareciera que se encuentra en un éxtasis prolongado, casi en catársis y superlativo....
Bueno, pues muy seguramente estas frente a un GAP o esta pronto a serlo o se quedo en el camino, ¿¿que quiero decír con esto??, pues que te encuentras con una persona que ha sido manipulada en sus más profundos niveles de pensamientos y ha participado seguramente en alguno de los ya conocidos:
"Cursos de 3 Niveles", de "Superación Personal", o de "Cambio de vida" con técnicas de mala manera llamadas de "Coaching Coercitivo" y que estan teniendo desde hace más de una decáda cierto nivel de éxito en nuestro país y en todo el mundo, y aclaro, "Técnicas llamadas de mala manera de Coaching Coercitivo", por que no tiene nada que ver con el Coaching profesional ya sea deportivo, Ontológico o de PNL que también por su parte esta teniendo un auge importante en el mundo, solo que siendo disciplinas con bases y fundamentos psicológicos, filosóficos y empresariales.
Existen investigaciones serias ralacionadas con el tema y no pretendo de ninguna manera apoyar o estar en contra de estos métodos para "cambiar" la vida de las personas, sin embargo a través de mi experiencia como Psicologo, Coach y consultor profesional para empresas y para personas he podido observar y no puedo dejar el tema al aire ya que mi empresa desde hace 14 años se dedica a impartir entrenamientos, consultoría y coaching a nivel serio y profesional, por supuesto que motivamos y por supuesto que impartimos cursos de motivación y autoestima, además de los modelos y herramientas empresariales con las que contamos, pero siempre dentro de un marco sustentado por fundamentos filosóficos, bases psicológicas y herramientas probadas y comprobadas a nivel mundial y por empresas exitosas.
Dentro de este contexto por supuesto que no estoy de acuerdo en "mover" la estabilidad emocional de las personas argumentando el éxito con solo asistir a un curso, o que te va a cambiar la vida solo por que estes muy motivado, claro que el pensmiento positivo y el estar estimulado día a día contribuye a cambios en la personalidad del individuo, sobre todo si es consistente en su accionar y mantiene las herramientas y competencias necesarias para crecer y desarrollarse, sin embargo manipular y engañar o confundir a personas con una gran necesidad de afecto, reconocimiento y que han pasado por situaciones adversas en su vida no creo que sea ni lo más sano ni mucho menos lo mejor para SER exitosos en este mundo tan global y tan cambiante donde a cada paso somos exigidos con mayores niveles de competencia y habilidades, actualmente no basta con tener un "Máster" o varias carreras profesionales, también se nos exige "tener" más y así somos evaluados: ¿Que auto tienes?, ¿qué países del mundo conoces?, ¿como vistes?, y hasta qué lugares frecuentas se han convertido en el pan nuestro de cada día, forzando cada vez más al consumismo y a mantener una "calidad de vida" basada en el culto a la personalidad y a gurús que la mayoría de las veces poco saben o conocen del tema y de la naturaleza humana, aunque obviamente se presenten de la manera contraria.
Pero ¿Cómo darte cuenta cuando estas siendo engañado?,
Es relativamente fácil y sin embargo requiere de mucha observación y un amplio criterio, cuando te des cuenta de lo siguiente pon en tela de juicio lo que estas personas o empresas representan:
1. Demasiado interés en su propia imagen (Culto a la personalidad),
Cuando una empresa representa cierto nivel de seriedad comúnmente es a través de una imagen valorada en los años de experiencia y exitos comprobados con quienes a hecho este trabajo con anterioridad y por supuesto consistencia y resultados tangibles con individuos y empresas que le reconozcan.
Es relativamente fácil "caer" en las manos de estos individuos ya que presentan características hoy sobre-valoradas por la sociedad como: Un gran magnetismo personal, personalidad expresiva y extrovertida, suelen tener seguidores o seguidoras según su género (masculino o Femenino), tienen faclidad de palabra y cuidan mucho su imagen para aparentar éxito y liderazgo.
2. Escúchalos: Su publicidad, interacción con otros y sus palabras son prometedoras y exitantes, generalmente prometen ser la panacéa y el único elemento disponible para llevarte al éxito o dar resultados, no hay otro ser en el mundo que pueda llevarte al éxito, ni otro curso o modelo que pueda ser mejor que el suyo, y es más que obvio que la publicidad prometa estos elementos y otros más sin embargo cuando es insistente y sin fundamentos teóricos, filosóficos y serios que le respalden, es entonces cuando hay que tener más cuidado y mantenerse alerta.
3. No aceptan cambios en sus esquemas y suelen "tener" la verdad en sus manos: Suelen ser dogmáticos y hacen un manejo casi maestro del oscurantismo en sus pláticas, cursos y conferencias.
4. Existe una gran necesidad de Reconocimeinto en estas personalidades: Les gusta el aplauso, el endiosarse, el sentirse únicos y exitosos, pueden incluso perder fácilmente el contacto con la realidad y por consecuencia hacérselo perder a otros que les siguen con la promesa de encontrar la felicidad y el amor si siguen al pie de la letra sus consejos y sugerencias.
Resultado al corto plazo: Vivir en una burbuja de buenos deseos y bajo criterio con respecto a sus propias vidas, embelesados por las promesas de un futuro próspero y alentador.
Resultado al largo plazo: Frustración y enojo por no alcanzar la felicidad prometida. Se encuentran en peor estado que antes de seguír a su "Gurú", ya que fue alentado a mantener expectativas de éxito fuera de su alcance.
Es fácil encontrarse con individuos con estas características en nuestra sociedad actual y más fácil aún convertir por el momento que se vive actualmente herramientas tan poderosas como la PNL, el Coaching y las terapias alternativas un canal de charlatanería para las masas, ya que como mencione anteriormente existe una gran necesidad colectiva de sentirse amados, apreciados, reconocidos y valorados por otros.
5. Los seminarios, pláticas y cursos de Coaching, PNL, terapias alternativas y otras herramientas empresariales como el Balanced Score Card, la Plataforma Comercial, el cambio planeado y la calidad son temas serios, de estudio, por supuesto que no tienen por que ser aburridos, sin embargo tampoco son el canal de cursos de motivación, promesas de éxito y coerción para lograr tus objetivos, si notas que algún seminario o curso al que asistas o has asistido en estos temas toma rumbos de: "Tu puedes lograrlo", "Ponte a bailar", "más sexy", "brinca y grita", "visualizaciones de dolor y de éxito", "caminatas sobre....lo que te iamgines", entonces la noticia es que estas en un curso de Motivación o de otro tipo y no de lo mencionado, esta muy bien asistir, solo ten presente de que se trata y no te confundas, no es Coaching, ni PNL ni temas de empresa. Yo mismo he asistido a estos cursos y francamente son muy divertidos.......
NOTA ACLARATORIA:
Quién escribe estas líneas, su servidor Julio Álvarez conoce en persona individuos que han sido influenciados por estos cursos y realmente aportan mucho a la sociedad y son grandes oradores, buenos empresarios y líderes capaces de motivar y hacer llegar mensajes muy positivos a las masas, sin endiosarlos, sin convertirlos en gurús, y con todo el respeto, cariño y admiración que les tengo les sigo otorgando el beneficio sano de la duda.
A continuación dejo la investigación sobre estos cursos de 3 Niveles con el objeto de que desde tu propio criterio, responsabilidad y conciencia observes y decidas si son o no para ti y si seguir a estos "Líderes" te lleve o no a lo que Tu y solo Tu estas buscando....
Atte...
Julio Álvarez
Fundador y CEO
SIC Marketing SC
Sistema Internacional Integrativo en Coaching AC
www.sicmarketing.net
Cursos de 3 Niveles…. El mal llamado Coaching Coercitivo
Durante los últimos años han cobrado auge en nuestro país ciertos programas de entrenamiento de transformación personal, que a través de una supuesta nueva tecnología, prometen hacer que las personas logren hacer cosas extraordinarias. Estos programas son impartidos por organizaciones como MexWorks y Grupo México Humano, además de otras.
Existe también una constante polémica sobre estos programas, pues se han hecho acusaciones de abusos, como engaños para atraer participantes, explotación laboral y violaciones a los derechos humanos, no sólo ocurriendo dentro de estos programas, sino siendo parte esencial de ellos.
La información disponible respalda estas acusaciones. Sin embargo, este sitio no tiene cómo propósito cambiar la opinión de las personas, sino poner la información a su alcance para tomar una decisión informada. La principal motivación es uno de los más básicos derechos que tenemos las personas, el derecho a saber.
HISTORIA
Usualmente, los programas de coaching coercitivo son promovidos bajo la etiqueta de una nueva tecnología desarrollada en universidades o por autoridades en el campo del desarrollo humano.
La realidad es diferente (y más antigua) que eso.
El primer antecedente de este tipo de programas fue creado por Alexander Everett, clérigo de origen británico emigrado a Texas, quien en 1962 desarrolló el programa conocido como Mind Dynamics. Alexander declaró haber creado su método influido por varias corrientes de pensamiento como el trabajo de Edgar Cayce, la teosofía, el rosacrucianismo y el Método de Control Mental de Silva. Aunque fue el primer antecedente de los programas actuales, no estaba caracterizado por los abusos que son notables en los procesos a los que dio origen.
William Penn Patrick, quien en esa época operaba un esquema de pirámide fraudulento llamado Holiday Magic, tomó algunas ideas de Mind Dynamics y fundó Leadership Dynamics. A diferencia de su antecesor, Leadership Dynamics se caracterizó por su brutalidad, manifestada en abusos psicológicos y físicos hacia los participantes. Incluso llegó a conocerse con el sobrenombre de The Pit (la fosa). Leadership Dynamics llegó a un prematuro fin debido a las múltiples demandas a las que tuvo que enfrentarse.
Leadership Dynamics fue el campo de entrenamiento de donde salieron las dos figuras más influyentes y que darían a los programas de coaching coercitivo su forma actual: Werner Erhard y John Henley.
est
Jack Rosenberg, un ex vendedor de autos usados y enciclopedias, nacido en Filadelfia, cambió su nombre a Werner Erhard en 1960, cuando abandonó a su esposa y viajó a Missouri y posteriormente a California. Durante la década de los 60’s, Erhard estuvo vinculado con L. Ron Hubbard y la Iglesia de la Cienciología (la cual, años después, lo acusaría de tomar algunos elementos de su doctrina para incorporarlos en sus enseñanzas, como la idea de “ser la causa” de todo lo que nos sucede), así como con Leadership Dynamics.
Leadership Dynamics y la Cienciología fueron las principales fuentes de donde Erhard obtuvo elementos para crear, en 1971,Erhard Seminars Training , o est, que por alguna razón se escribe con minúsculas. Est, que ya presenta el modelo básico de los cursos de coaching coercitivo (aunque de una duración más larga), logró un gran éxito durante cinco años, pese a algunos episodios desfavorables, como ataques de psicosis en algunas personas, la muerte de James Slee, un participante (que no llegó a juicio gracias a un acuerdo extra-judicial), y acciones legales por evasión de impuestos.
En 1991, est fue investigado por el programa de televisión 60 Minutes. El reportaje fruto de esa investigación fue devastador para la organización, ya que se revelaron algunos sórdidos detalles de la vida de Erhard, como la supuesta violencia doméstica e incesto en Filadelfia, durante su primer matrimonio. Poco tiempo después, Erhard huyó a Costa Rica, de ahí a la entonces Unión Soviética, y por último a las Islas Cayman.
Est cambió su nombre a Landmark Education, y reestructuró su programa (en lugar de un programa largo, varios “niveles” de menor duración, y la adición de programas complementarios). Bajo el liderazgo de Harry Rosenberg (hermano de Erhard), Landmark se ha expandido, con gran éxito, por un gran número de países, incluyendo México, donde se ofrece el programa tanto en el Distrito Federal como en Baja California.
En la actualidad, Landmark Education, aún bajo control parcial de Erhard, es la organización de coaching coercitivo mejor establecida
Lifespring
John Hanley, un sociólogo que ya había sido procesado por fraude en Iowa en 1969, y quien había estado involucrado en Leadership Dynamics, creó en 1974 Lifespring. En realidad, Lifespring era en esencia una copia exacta de Landmark Forum.
Durante los 15 años que Lifespring impartió programas de entrenamiento en Estados Unidos, fue objeto de más de 30 acciones legales en su contra, por daños emocionales, fraude, inducción de estados de psicosis y suicidio. Otros casos más, como el de Gail Renick, quien fue convencida durante el programa que no necesitaba su medicina contra el asma y falleció a consecuencia del engaño, fueron resueltos mediante acuerdos extra-judiciales.
Debido a las constantes acciones legales en su contra, y a la cobertura de los medios de comunicación, Lifespring dejó de operar temporalmente, dejando multitudes de "graduados" dispuestos a continuar el proyecto por su propia cuenta.
En Español
Uno de estos graduados fue un Argentino de nombre Gabriel Nossovitch, quien en 1994 volvió a Argentina y fundóArgentinaWorks, copia exacta de Lifespring. En una nación en medio de una crisis económica y política, ArgentinaWorks logró un gran éxito durante varios años, hasta que en el año 2000, Telenoche Investiga, un programa de reportajes de investigación, emitió uno sobre ArgentinaWorks que, aunado con las divisiones internas que ya existían, además de que se volvió evidente que las autoridades actuarían, eventualmente ocasionó el fin de las operaciones en Argentina.
Lo que siguió fue la expansión a otros países de Latinoamérica: Nossovitch intentó recrear el éxito de ArgentinaWorks en Chile, pero la cercanía de este país con Argentina, además del escrutinio de la prensa, evitaron que lo lograra. Después de una breve estadía en Chile, Nossovitch viajó a México, en donde fundó MexWorks, que ha logrado un gran éxito en la Ciudad de México y en Guadalajara. De acuerdo con la información disponible, Nossovitch ya no está involucrado directamente con MexWorks, ya que actualmente opera, junto con otra “graduada” de Lifespring, Lisa Kalman, WorldWorks en Estados Unidos.
Esteban Garbino, uno de los antagonistas de Nossovitch dentro de ArgentinaWorks siguió una ruta similar: después del escándalo que llevó al cierre de ArgentinaWorks, fundó Grupo Uruguay Humano, con muy limitado éxito. Sin embargo, Nossovitch ya había encontrado un mercado muy favorable en México, lo que llevó a Garbino a viajar a nuestro país e iniciarGrupo México Humano en 2002.
A pesar de ser los más exitosos en nuestro, MexWorks y GMH tienen competencia: Landmark Education (antes Erhard Seminars Training) tiene una pequeña presencia en el Distrito Federal y en Baja California. Un grupo similar, NXIVM, de Keith Rainiere opera en León, Guanajuato. Y también han surgido clones, creados por graduados, como Coaching Tequio y Desafío Monterrey.
Negando sus Orígenes La única diferencia que hay entre Landmark Forum, Lifespring, ArgentinaWorks y todos los grupos que le siguieron es el idioma, ya que los procesos y métodos son exactamente los mismos.
Sin embargo, en Latinoamérica estos grupos se han esforzado para ocultar sus orígenes. Se promocionan afirmando que su “tecnología” fue desarrollada en universidades por autoridades en el campo del “desarrollo de la conciencia”, aunque nunca se mencionan cuales son las universidades en cuestión, y se mencionan nombres como Fernando Flores, filósofo y ex secretario de estado chileno que colaboró con Erhard en algunos proyectos (aunque no en el desarrollo de est), y Humberto Maturana, biólogo también chileno, cuyas teorías tienen una relación muy vaga con las prácticas del coaching coercitivo.
Actualización: Mayo 13, 2008 Durante los casi tres años desde que fue publicado esta información en internet, la evolución de los grupos de coaching coercitivo ha sido similar a la que se dió en Estados Unidos: una multitud de graduados que aspiran a organizar sus propios cursos -en ocasiones modificando el método-, y casi siempre sin éxito. En realidad, no son much
Landmark Education, Mexworks y Grupo México Humano continúan operando, principalmente en la Ciudad de México. Desafío Monterrey parece operar sin ningún problema en esa ciudad. Coaching Tequio parece haber desaparecido (o al menos no hay información disponible). Sin embargo, por lo menos dos grupos han surgido: Por un lado Grupo Psyke, que al parecer también fue creado por Esteban Garbino (creador de Grupo México Humano), y que opera en el oriente de la zona metropolitana de la Ciudad de México (Texcoco, Ecatepec). Otro grupo, conocido como Denaih, ofrece su programa (bautizado comoEntrenamiento Génesis) en la Ciudad de México. Además, al menos hasta el año pasado, el CEUL (Universidad de Londres) de la Ciudad de México, exigía la participación de sus alumnos de licenciatura en un curso propedéutico con métodos muy similares a los del coaching coercitivo.
En Mayo de 2004, la televisora francesa France 3 transmitió una edición especial de su programa de periodismo investigativoPièces à Conviction, titulado Voyage au Pays des Noveaux Gourous (Viaje al País de los Nuevos Gurús). Se trató de una investigación realizada con cámara oculta en un curso básico de Landmark Education, y que revela desde el maltrato al que son sometidos los participantes, hasta la explotación de los que terminan trabajando como voluntarios, y además cuenta con un panel en el que participan expertos en psicología y psiquiatría, además de ex-miembros de sectas. El documental tuvo como consecuencia el cese de operaciones de Landmark Education en Francia. Hacia finales de 2006 el programa -dividido en seis partes y con subtitulos en inglés- fue subido a algunos sitios de internet.
Landmark Education de inmediato amenazó legalmente a Youtube, Google e Internet Archive a fin de que revelaran la identidad de la persona que subió los videos, alegando una supuesta violación a sus derechos de autor (a pesar de que el video fue producido por France 3). Al final, gracias a la intervención de la Electronic Frontier Foundation, una organización sin fines de lucro dedicada a defender los derechos de libertad de expresión, se llegó a un acuerdo para retirar los videos sin consecuencias legales para la persona que los publicó, aunque esto también terminó por dificultar el acceso al video. Una copia del video con subtitulos en español pronto estará disponible a través de este medio.
Por otro lado, se ha multiplicado la oferta de cursos para obtener el título de coach. En ese sentido es más difícil establecer quienes ofrecen un servicio legítimo, orientado a mejorar las habilidades de las personas, y cuales están ligados a los métodos coercitivos de los grupos analizados aquí. Pero es claro el peligro inherente de que personas sin los conocimientos necesarios puedan, con tan sólo desembolsar una cantidad de dinero, obtener un título que les de credibilidad y les permita jugar con la estabilidad mental de otras personas.
La participación en uno de estos grupo usualmente comienza cuando un amigo o familiar llama al futuro participante para invitarlo a una noche de invitados, que es un evento donde los graduados llevan a un persona importante para ellos, que es sometido a una sesión de ventas para enrolarse en el curso. Por otro lado, el graduado puede convencer al futuro participante sin la mediación de un evento como tal.
Al inscribirse al programa, el participante realiza un pago, usualmente no reembolsable, llena una forma con sus datos personales, además de una explicación de por qué está tomando tal decisión, y firma un acuerdo en que se compromete a no divulgar ningún tipo de información sobre el programa.
La Introducción (entre $4,000 y $5,000)
Llamado Intro o Curso Introductorio. Son cinco sesiones, por lo general de miércoles a domingo. Las primeras tres o cuatro empiezan alrededor de las 19:00pm y terminan ya pasada la medianoche. La última, o las últimas dos, transcurren desde las 10:00am hasta aproximadamente la una de la madrugada. Los grupos son de alrededor de 150 personas.
La finalidad del curso, según los organizadores, es enseñar de una manera experimental o vivencial, cuál es el sistema de creencias que cambiará la vida de los participantes. Se llevan a cabo actividades que están diseñadas para cumplir tres propósitos relacionados entre si:
En primer lugar, establecer una completa autoridad del instructor y el staff sobre los participantes. La comunicación será unilateral, y la crítica no será tolerada.
Anular la capacidad de los participantes de evaluar críticamente las ideas.
Persuadir al participante de destruir su sistema de creencias, para ser reemplazado por el del programa, y convencerlo de que toda su vida hasta ese momento ha sido basada en cosas negativas.
Estos tres objetivos se logran a través de las siguientes herramientas:
A algunos graduados se les recomienda repetir el curso. De esta manera, en el seminario existirá un grupo que apoyará incondicionalmente al instructor, y un modelo de comportamiento a seguir para los nuevos participantes.
El instructor actúa de una manera completamente autoritaria. Esto incluye insultar los participantes, e inclusive burlarse –e invitar al auditorio a burlarse- de ellos. Esto incluye, desde luego, burlarse abiertamente de características físicas y de la personalidad de las personas.
Se promueve la idea de que asistir al programa es una aceptación de culpa, y de que la gente que lo cuestiona es cobarde, y le aflije el miedo de encontrarse a si misma.
El control del ambiente es absoluto. Esto incluye el horario de inicio y final y los horarios para descansos, la necesidad de pedir permiso para ir al sanitario, ponerse de pie, o hablar. La violación de cualquier regla por lo general es castigada con burlas y humillaciones enfrente de todos los participantes.
El auditorio es constantemente recordado que su dinero será desperdiciado si el curso no es efectivo, y para que el curso sea efectivo, la obediencia debe ser completa.
Las actividades (lecturas, pláticas, dinámicas) se realizan a un ritmo vertiginoso, para no dar tiempo a la reflexión.
Una de las reglas es aplaudir cada vez que un participante habla, sin importar el contenido de lo que diga (en tanto no sea una crítica, desde luego). Al propiciar la aceptación de cualquier argumento, sin importar el contenido, se condiciona a los participantes a suspender el juicio objetivo a cualquier idea expuesta.
Los participantes están sometidos a una serie de presiones en un nivel fisiológico: la temperatura del ambiente varía constantemente, la falta de sueño causada por los horarios, la incapacidad de ir al baño libremente, y el cansancio general causado por las actividades.
Las presiones físicas tienen su contraparte a nivel psicológico: música para manejar estados de ánimo, el lenguaje simplificado llevado al extremo que se utiliza, y el abuso psicológico por parte del staff y del instructor.
Las dinámicas que se realizan son emocionalmente intensas. Por un lado, esto refuerza el gradual deterioro de la capacidad de pensar críticamente. Sin embargo, la finalidad principal es lograr que la gente exteriorice sus recuerdos más negativos, y revisite los momentos más traumáticos de su vida. Se persuade a los participante para enfocarse en esos eventos, y de esta manera se refuerza la idea de que la vida del participante esta mal, y necesita ser arreglada.
En realidad, la descripción de la doctrina expuesta es mucho más sencillo que el de las actividades y medios en si, y puede ser resumida en dos puntos:
Los problemas de una persona son completa responsabilidad de la persona. Es decir, tú eres responsable de absolutamente todo lo que te sucede. El ambiente, u otras personas no tienen nada que ver. Esta idea es llevada al extremo: de acuerdo con la doctrina de estos grupos, víctimas de delitos, como lesiones o violación, o personas que padecen de alguna enfermedad son completamente responsables de esas condiciones.
La solución para ser feliz y lograr cosas extraordinarias es actuar. Reflexionar sobre motivaciones, planear cursos de acción, prever potenciales obstáculos, o aplicar principios éticos son síntomas de que la gente es negativa y cobarde. El simple hecho de querer algo, es garantía de que se obtendrá.
En pocas palabras, los participantes son sometidos a una extraordinaria presión, tanto psicológica como física, cuyo propósito es eliminar la capacidad de juicio, aceptar la idea de que toda su vida está mal, y convencerlos de que el programa es la única forma de recuperarse.
Unos días después de finalizado el programa (o cómo ellos lo llaman, de la graduación), hay otra sesión que tiene como objetivos enrolar a amigos o familiares de los graduados para iniciar el curso, y de convencer a los graduados de enrolarse para el siguiente (y más costoso) nivel. Aproximadamente la mitad de los graduados del primer nivel son persuadidos de hacerlo.
El Segundo Nivel ($6,000 a $8,000)
El segundo nivel está diseñado para crear un vínculo fuerte entre el participante y la organización. Es cuando los participantes dan el paso definitivo para hacer propia la doctrina del programa. Las sesiones son por lo general de Lunes a Domingo, de 10:00 a la una de la mañana, y los grupos son de alrededor de 50 personas.
Para comprender el grado de presión ejercido en este nivel, es relevante describir algunas de las actividades realizadas:
*Los participantes son organizados en parejas. A partir de ese momento, el participante y su compañero estarán juntos hasta el final del curso. La finalidad de esto es doble. Por un lado, se establece la condición de que si un participante sale del curso –por cualquier razón-, su compañero deberá salir también, creando una presión para continuar. La segunda finalidad es establecer una dinámica de vigilancia, y por tanto invasión de la privacidad en cada participante, lo cual puede generar una gran paranoia.
*Una serie de actividades tienen como fin generar una cantidad increíble de abuso hacia el participante. Al inicio del curso, el participante debe someterse a sesiones de abuso verbal de 40 minutos en medio de un círculo formado por sus compañeros. Al final del curso, un ejercicio igual, con una sola variante: se debe hacer en ropa interior.
*Otras actividades están diseñadas para distinguir entre participantes buenos y malos. En una de ellas cada participante debe de hacer una lista, donde establece si cada uno de sus compañeros es dador o un tomador. Los que reciben mayor número de votos como dadores se salvaron. Por el contrario, los que recibieron más votos como tomadores serán sometidos a una mayor presión y humillación por parte del instructor.
*Las actividades de los últimos días ponen énfasis en lo que ellos llaman transformación de lo que eras antes a lo que serás después. Un ejemplo: usualmente, el instructor le dice a una participante que antes era una monja, y ahora es una desnudista. Tendrá cuatro horas para comprar el disfraz, la música, aprenderse la canción y ensayar.
El último día del curso se dedica a promover el tercer nivel del programa. En realidad, en este punto la presión disminuye, ya que representa una tarea fácil para los instructores. Casi la totalidad están deseosos de tomarlo.
El análisis de las actividades del segundo nivel revela que esta fase es crucial para todo el proceso. El más importante en realidad. La capacidad para pensar críticamente del participante, y los mecanismos psicológicos que definen la identidad y la individualidad, han sido totalmente suprimidos. Es al final del segundo nivel cuando el programa pasa a ser la parte más importante de la vida del participante. Y es cuando comienza su explotación.
El tercer nivel ($3,000)
Llamado Programa de Logros, o algún concepto parecido. En teoría, el tercer nivel es más económico, fácil y cómodo. El precio es mucho menor, y sólo son tres fines de semana. Uno cada mes. En teoría, se trata de aplicar lo aprendido en los niveles anteriores.
En realidad, son tres meses de continua presión, vigilancia y paranoia.
El nivel se inicia con la redacción de una carta compromiso, donde se establecen las metas que se deberán de cumplir. Son cinco categorías: personales, familiares, profesionales, comunitarias y de enrolamiento. En esta etapa, se organizan grupos pequeños, de cinco o seis participantes, con un líder cada uno, y cada miembro es responsable de monitorear las metas de sus compañeros de manera constante. Literalmente, el participante tendrá encima a sus compañeros de grupo las 24 horas del día durante esos tres meses.
Usualmente, si uno de los miembros del grupo sale del programa por cualquier razón, el resto de sus compañeros también lo tendrá que hacer. Es fácil imaginar la presión que esta condición crea.
A lo largo de los tres meses hay numerosas actividades y juntas, que pueden ser en cualquier lugar o cualquier hora, y si un participante falta es humillado. Las consecuencias son el descuido de la familia, trabajo, y amigos no pertenecientes al grupo, además de un gran gasto económico para realizar las actividades.
La mayor presión en este punto es para cumplir el compromiso de enrolar una determinada cantidad de participantes para la primera fase del programa, y otra para el segundo. Esto explica por que en este punto los participantes crean una dinámica de constante presión y hostigamiento hacia sus familiares, amigos e incluso personas extrañas con el fin de enrolarlos.
El último fin de semana del tercer nivel hay una excursión en autobús a algún lugar cercano a la ciudad. En teoría, el participante tiene que cumplir todos sus objetivos para poder acudir. En realidad, nadie comprueba si se cumplieron los objetivos familiares, profesionales, comunitarios o personales. Sin embargo, las metas de enrolamiento deben ser cumplidas al 100%. De lo contrario el participante no podrá acudir al evento del último fin de semana, lo cual, en este punto del adoctrinamiento, es el peor castigo posible.
Las actividades de esta etapa del programa pasan a un segundo plano, ya que la presión está enfocada casi en su totalidad en conseguir que los participantes enrolen el mayor número de gente posible para tomar el curso introductorio
Estas empresas utilizan técnicas de control mental similares a las que usan algunas sectas.
De acuerdo con la wikipedia este tipo de organizaciones usan estas técnicas de control mental:
Técnicas de control mental
Las técnicas de control mental no tienen porqué salir de investigaciones meticulosas y científicas, pese a que tales investigaciones puedan existir, más bien son fruto de la experiencia de personas u organizaciones que han llegado a perfeccionarlas por medio del ensayo y el error.
Asimismo, son muy empleadas por organizaciones dictatoriales como las sectas. Pilar Salarrullana hace una recopilación de ellas
Aislamiento del núcleo familiar y social: pese a no ser la primera en aplicarse es una de las más importantes. Consiste en ir apartando a la persona captada de su familia, sus amigos e incluso de cualquier relación con el mundo exterior a la secta o entorno que lo desea captar. Tanto es así que muchas sectas, especialmente las más destructivas, cuentan con granjas, albergues y casas particulares donde reúnen a sus fieles.
Agotamiento físico: se trata de llevar a los captados hasta casi el límite de sus fuerzas físicas para dificultar el pensamiento racional porque, según Pilar Salarrullana, la inteligencia de cada uno no se puede aumentar ni disminuir, razón por la cual lo que tratan las técnicas de control mental es dificultar el uso de la inteligencia individual. Cambio de dieta por otra escasa de proteínas: para reducir la fuerza del cuerpo y con ella la capacidad de utilizar la inteligencia un cambio de dieta ayuda. Esto puede provocar trastornos o perdida de la menstruación de las mujeres e impotencia en los hombres. Sesiones periódicas de cánticos, recitación de consignas, mantras... llegando en ocasiones a caer dormidos por el sueño, lo que incluso ayuda porque las frases se siguen oyendo, pero la persona no recuerda dónde las escuchó y quién las dijo, por lo que puede llegar a pensarse que son ideas propias, a las que siempre se las tiene gran afecto. Charlas de líder de la organización y sus acólitos sobre las bondades de la organización, los riesgos de salirse y especialmente los desprecios a quienes critican o muestran actitudes díscolas. Realización de agradables recibimientos, acogidas y atención a quienes llegan por primera vez o aún no cuentan con mucha experiencia. Técnica que aumenta el placer de ser parte del grupo y al mismo tiempo la dependencia de ese presunto afecto y estima. Estas recepciones deben hacerse a cada persona en solitario, si esta fuese acompañada por un amigo, por ejemplo, los esfuerzos deben encaminarse a separarlos. Utilización de drogas para anular la voluntad.
